为认真总结集团公司今年以来各项工作，进一步查漏补缺、固强补弱、坚定信心、加压奋进，以时不我待的紧迫感、不进则退的压力感、真抓严管的责任感，推动后叁个季度各项工作厚积薄发、蓄力前行，确保完成今年各项目标任务。4月27日—5月9日，辽矿集团公司党委副书记、总经理陈刚，党委副书记、纪委书记、工会主席徐伟，副总经理、总会计师翟海源，副总经理曲世波，总工程师张延斌，副总经理吴胜会带领由生产技术管理部、安全监管部、财务部、人力资源部、公司管理部、法务审计部、综合办公室、党群工作部、纪委、信访保卫部相关人员为成员的调研组，先后深入到各直属单位开展工作调研。
每到一个单位，各单位的主要领导本单位今年一季度主要指标完成情况，重点工作任务推进情况，工作中存在的问题，需要集团公司帮助解决的困难，以及后叁个季度的工作目标、重点工作、具体措施。其他班子成员分别围绕分管工作进行了简要汇报。
听取汇报后，辽矿集团公司各业务部门聚焦分管领域以及做好下一步工作提出了意见和建议。
集团公司领导分别围绕安全生产、经营管理、深化改革、技术攻关、重点工程建设、党建、纪委、群团、信访稳定等工作作出了安排部署。
辽矿集团公司党委副书记、总经理陈刚作总结讲话，全面分析了集团公司当前所面临的发展形势，肯定了各单位今年以来围绕攻坚克难所付出的艰辛努力，指出了各单位存在的问题及解决问题的思路和措施，并对做好后叁个季度重点工作进行了再强化、再落实。要求各单位要坚定发展信心、凝聚发展共识、明确目标任务、强化工作措施，以高度的责任感和使命感，高度的执行力和创新力，团结带领广大干部职工埋头苦干、砥砺拼搏，为完成全年各项工作任务做出积极的贡献。
稿件来源：新闻宣传科
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